文/三更
来源：大德财经（ID：dade1816）
古有帝王心术，今有要命 PUA。
现在看来，“拼多多”这个名字，取得真好。
至少从字面理解，它完美地诠释了“要员工多多拼命”的核心企业价值观。
2020 年岁尾，当大多数人还在苦恼于疫情何时终了之时，有人已经告别了这个世界，失去了苦恼的资格。
2021 年 1 月 3 日，元旦刚过 3 天，脉脉上出现了一条匿名留言贴，掩饰不住的悲伤与愤懑：
“我的好朋友，拼多多新疆买菜妹子凌晨一点半下班猝死，真的没人敢出来讲一句话吗？”
后经证实，猝死的人是一名拼多多员工，年仅 23 岁，正值大好年华。
无疑，这是一个令人心碎的消息。它让无数互联网工作者心有戚戚焉，毕竟，深夜里加班的叹息，离自己那么近。一时间，对以拼多多为代表的互联网加班文化的批判，成汹涌之势。
可拼多多选择了“逆流而上”。
其已认证的官方知乎号上，在知乎话题“如何看待网传拼多多员工加班后猝死一事？”中回复称，“你们看看底层的人民，哪一个不是在用命换钱。”后迅疾删除此回复。
如此表态，令外界不得不怀疑拼多多高层们是否一直以如此傲慢的态度，在对待所谓“底层”的生命——工具式地取用，废物式地抛弃。
毕竟，在这个节骨眼能如此“洒脱”地发表这种言论，其背后的价值观，让人不寒而栗。
“拼多多压榨员工”的大讨论尚未停息，1 月 9 日，悲伤的消息再次传来，又一名拼多多员工离开了这个世界，在长沙家中跳楼自杀。
更悲伤的是，与拼多多新疆买菜妹子一样，他同样是新员工，同样年轻，同样是 23 岁。
对此，《时尚先生》的一篇文章，代表了无数围观者发出了提问——
拼多多员工自杀背后，什么在逼迫年轻人至死方休？
似乎没有人可以给出答案。
1
有人在试图找出可能的答案。
拼多多两个年轻人离世后，有媒体翻出了 2020 年 10 月 8 日，拼多多创始人、董事长黄峥在公司五周年庆上的讲话。黄峥是这样说的：
“买菜是个好业务，是个苦业务，是个长期业务，也是我们拼多多人的试金石。”
对于未来，黄峥表示拼多多全员都要“开启硬核奋斗模式”，“在这样的一个大环境里，开启硬核奋斗模式不是一句空话”。
的确不是一句空话。
据媒体确认，猝死的 23 岁拼多多女员工，就是拼多多买菜部门的，而另一跳楼的员工，则为技术岗，但也与拼多多买菜部门有间接关联。
原来，“拼多多”这个名字，是富有深意的。
2019 年，拼多多实现营收 301.42 亿元，同比增长 129.74%。2017 年和 2018 年的营收增速分别为 245.45% 和 652.26%。
截至 2020 年第三季度，拼多多年活跃用户数已达 7.3 亿，直逼阿里巴巴的 7.57 亿。去年三季度，拼多多的活跃用户净增数达 4810 万，同期阿里巴巴净增数仅 1500 万。
2018 年 7 月上市至今，拼多多股价从 19 美元的发行价一路上涨至 180 美元，总市值达 2217 亿美元，比京东高出 784 亿美元。
一路“砍”下来，黄峥坐上了中国第二大富豪的位置。根据福布斯数据，创始人黄峥身家超越马云和马化腾。
据媒体报道，通过营收数据计算得出，2017 至 2019 年，拼多多员工的人均营业创收分别为 150.48 万元、356.23 万元、517.19 万元。
而同期阿里巴巴的员工人均营业创收分别为 376.79 万元、369.61 万元、433.43 万元；京东的员工人均营业创收分别为 229.57 万元、258.22 万元、253.32 万元。
截至 2019 年底，阿里巴巴的员工总数为 11.76 万人，京东的员工总数为 22.77 万人，而拼多多仅拥有员工 5828 人。去年的一则媒体报道中，拼多多 CEO 陈磊透露，拼多多的员工总数未超过 7000 人。
这并不是一道复杂的算术题。真实的答案是什么呢？外界不得而知。
可以确定的是拼多多员工确实开启了老板嘴里的“硬核奋斗”模式，这个模式再直接一点表述，就是奋斗=加班，硬核奋斗=玩命加班。
2
1 月 10 日，因在“脉脉”平台发匿名消息被拼多多开除的当事人，在爆料拼多多“压榨员工”时提到，拼多多要求上海本部员工每个月必须工作满 300 小时、买菜业务员工每个月必须满 380 小时，如果请假必须加班补满缺少的工时。
粗略一算，就是“007”。
哪个不是在用命还钱？突然觉得马云之前提的“996 是福报”，有了那么几分道理。
可随着更多的事情浮出水面，大众发现拼多多的问题不是一个简单的“007”所能解释。
一则“因为看到同事被抬上救护车我被拼多多开除了”的B站视频，火了起来。
据当事人（微博网友@王太虚 wray，后称王太虚）透露，他于 2019 年 7 月本科毕业后入职拼多多，职位是前端开发。
事情缘于 1 月 7 日，王太虚目睹有一位男同事被送上了公司门口的救护车后，他拍了一张图，并匿名发在了脉脉上。
那条文字的内容是，“第二位拼多多猛士倒下了”。
这条消息很快就上了热搜。
第二天，他被辞退了。
被辞退过后，便有了《因为看到同事被抬上救护车我被拼多多开除了》这则视频。
视频中弹幕出现频次最多的，是“拼多多，一如当年富士康”。
一家本应以创造革新为核心的互联网公司，硬是干成了劳动密集型的代工厂。估计马云看了，也得服。
在其他媒体的报道中，拼多多员工关于工作压力和强度的抱怨，并不鲜见。
“我们都觉得出人命是迟早的事，只是没想到这么快。”在接受《财经》记者采访中，多名拼多多员工均作出类似表示。
在工作中为生命倒数计时，何其悲凉。
王太虚在接受媒体采访时谈到过，公司制度没变化，他们还会这样继续卖命下去，除非自动离开。
同时，他还透露，拼多多公司让员工退出了私下建立的交流群。
从猝死事件开始，再到各大媒体刊发的一系列采访对话内容，一个近似于 PUA 组织，逐渐被钩勒了出来。
3
低级的 PUA，无非就是欺骗，高级的 PUA 大抵是玩弄，而顶级的 PUA 则是奴役。
古往今来，PUA 其实就没断过，只是以不同的形式存在罢了。
譬如封建帝王制时代，为了达成绝对统治，让臣子以命赴之，而创建了一种专用的“精神控制术”。那时没有还 PUA，名为“帝王心术”。
所谓“刑不可知，则威不可测”，正是此意。这算是最早的 PUA 模型，压力型 PUA。
古代官场和现代职场，是有异曲同工之妙的。
去年疫情严重时期，不少企业开始被迫降薪。广州某网络公司老板在公司群内发布消息，“允许自愿降薪”。这一定让员工头顶满是问号。
这种操作就是典型的“帝王心术”复刻版——你降了，还好说，年底还有可能给你几个。不降？那就是“大逆不道”，不符合公司价值观，轻则被疏远，重则被找个理由扫地出门。
谁都不想去做这个集体中的叛逆者，哪怕他没错。
这种行为，包装漂亮一点，叫企业凝聚力，讲直白一点，就是“土皇帝训狗”。
听话才能糊口。打工人又回到了“社畜”。
但是你瞧，广州那家公司的员工还敢在“自愿降薪”公告发布后，匿名在网络上大肆吐槽，说明这家公司的 PUA 之法，没到火候。
反观拼多多，无疑老道许多。
据三联生活周刊报道，多多买菜项目组的人平时会在朋友圈发一些工作时的内容，经常可以看到连续工作 30 多个小时的状态，他们很多时候还会拿自己跟美团比，强调一定要超过美团。
他们给人的感觉是在开心地拼搏，在为公司抢市场。
心甘情愿地卖命，并表现出开心，是职场 PUA 成功的关键步骤。
接下来，就是“雷霆雨露均沾”的一步棋。
为了鼓动员工，拼多多的 HR 在薪资和期权方面，总是不会说得太明白，让人有一个想象的空间。
譬如，统一调岗会涨薪，甚至得到一些股权承诺和分配，员工本质上对这一点是有憧憬的，毕竟互联网行业里，通过公司股票实现财富自由的先例并不是没有。
但具体落实方式和期限，就难以捉摸了。
好了，雨露有了，接下来就是“雷霆”。毕竟是文明社会，法治社会，企业断不会明着说开除你，那多少会付出代价。
在拼多多内部，就衍生出了一个词“本分”。
据媒体报道，拼多多很多办公区域都贴了这个词做标语，甚至公司的吉祥物多多鸡举的牌子上，印着的词语也是“本分”。
在其他媒体采访中可以知道，新人加入拼多多的七天入职培训中，HR 着墨重彩地讲解什么是“本分”，如何做到“本分”。
在这样的基调下，公司不允许员工私下建群，要给员工起一个花名，要求大家平时以花名相称。
有员工表示，他在拼多多工作一年，都还不知道一些同事的真实姓名，在有人去世后，脉脉的匿名讨论板块里，讨论热度很高，但他那些在职的前同事们，没有一个人公开提过这件事，朋友圈没有，微信群里也没有。
要奴役一个人，最好的方式，就是抹去他自身的印记，让其渐渐忘记自己，最终成为“傀儡”。
宫崎骏动画《千与千寻》中，那个把本身的名字拿走给汤婆婆，然后再赐给你一个花名的故事，就是如此——久而久之你就忘记自己的名字，自己的家，自己的人生目标，只知道工作。
刀光凌冽。
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